¿Qué piensa Google de las tareas de Search Engine Optimization (SEO) que se promueven en el mundo? ¿Es posible posicionar marcas y conceptos a través de los buscadores? ¿Existen técnicas para mejorar el posicionamiento en Google?

La respuesta es sí. Y, afortunadamente, proviene del mismo Google. La compañía con sede en Mountain View, California, publicó lo que ellos llaman “una guía compacta repasando mejores prácticas que tanto equipos dentro de Google como webmasters externos puedan seguir para mejorar el rastreo y la indexación de sus páginas web“.

Nació así la primera y oficial Guía de Google para Principiantes sobre Optimización en Motores de Búsqueda, un documento que trata sobre diferentes áreas en las que los webmasters pueden optimizar sus sitios.

“Creemos que estos temas (como mejorar las metaetiquetas title y description, estructura de las URL, navegación del sitio, creación de contenido, textos ancla y más) podrán ser de utilidad para webmasters de todos los niveles y sitios de cualquier tamaño”, dice la compañía en su blog oficial.

Pero no sólo eso. También podrás encontrar muchas ilustraciones, aclaraciones sobre errores comunes a evitar y enlaces a otros recursos que ayudan a ampliar estas explicaciones. “Tenemos intención de actualizar la guía periódicamente con nuevas sugerencias y mantener los consejos técnicos al día”.

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Fuente:
La Fábrica Imaginaria
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Según una lista realizada por la revista Time, que incluye a los 10 fracasos tecnológicos de la década pasada, el mayor sitio de videos en línea, YouTube, es el caso más dramático. Las razones son varias: con 100 millones de visitas al mes y más de 6.000 millones de videos alojados, YouTube no ha sabido ser un medio rentable.

El sitio de videos, comprado en 2006 por Google en US$ 1.650 millones, posee demandas de más de US$1.000 millones por violaciones de derechos de autor a la imposibilidad de generar ganancias por publicidad, aún siendo líder en el mundo del marketing digital.

Hasta ahora, YouTube no ha dado con un modelo para generar dinero con la venta de publicidad o el cobro por acceso a contenido premium. Este año, por ejemplo, la página reportará ingresos por US$ 240 millones, pero según la consultora perderá US$ 470 millones por mantención de servidores y el uso de banda ancha necesario para mantener estable el sitio.

Con estos antecedentes parece que YouTube le pasará lo mismo que a la tienda Amazon, que después de siete años de su fundación y apenas logró sus primeras ganancias en 2002.

En la lista también figuran las siguientes empresas:

Gateway

En 2004 era el número tres en EU con una participación en el mercado sólo superado por HP, pero para 2007, esta compañía ya estaba devaluada, la causa fue su renuencia a entrar en el negocio de las notebook y su ingreso al mercado de las computadoras para empresas fue lenta.

HD DVD

Lanzado por Toshiba y NEC en 2006, según analistas, la compañía japonesa perdió casi US$ 1.000 millones en apoyar este formato antes de abandonarlo en 2008. El golpe mortal al HD DVD fue cuando la Wal-Mart decidió dejar de ofrecer este formato en favor de Blu-ray.

Vonage

Fue el padre de la voz sobre IP (VoIP), pero hoy el mercado se encuentra dominado por los productos de las compañías de cable y servicios gratuitos, como Skype, que tiene 405 millones de usuarios registrados a finales de 2008 y produjo US$ 551 millones en ingresos.

Sirius XM

Es una radio satelital por medio del cual, se podían escuchar más de 100 estaciones en todo el territorio estadounidense, ya sea en un vehículo en movimiento, usando una versión portátil del dispositivo. En 2002 tenía una audiencia 350.000 usuarios, pero durante este período, la organización acumuló cientos de millones de dólares de deuda, con el fin de cubrir los gastos de capital, déficit de explotación, gastos de comercialización y ventas.

Palm

A partir de septiembre de 2007, la Palm Treo vendió 689.000 unidades, pero la BlackBerry alcanzó casi los 3.2 millones de unidades, aunado con el lanzamiento del iPhone de Apple, con un millón de unidades, Palm no logró avanzar respecto de sus rivales porque según analistas, la empresa tardó en darse cuenta de que los consumidores querían teléfonos de voz y datos en el mismo dispositivo.

Fuente:
AltoNivel.com.mx

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El protagonismo y la popularidad de las redes sociales que enrriquecen la interacción en la web 2.0 se expande día a día, y esta vez el fenómeno superará los límites de la web 2.0.

La noticia la dió la populara red de microblogging, Twitter. Empresa que anunció hoy que se unió a la productora Reveille y a Brillstein Entertainment Partners para crear una serie de TV improvisada basada en el sitio, que invita a sus miembros a publicar mensajes de no más de 140 caracteres… otra ingeniosa forma de promocionar la herramienta de marketing digital.

Según los productores, esta sería la primera serie que traerá la inmediatez del sitio a la pantalla chica.

“Twitter está transformando el modo en que la gente se comunica, especialmente los famosos y sus seguidores”, dijo el director ejecutivo de Reveille, Howard T. Owens, quien espera que el nuevo proyecto “abra el potencial de Twitter en la TV”.

Hata el momento, las fuentes no han cedido a proporcionaron más detalles sobre el formato del programa o cuándo saldría al aire.

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2. El mundo es una aldea de consumidores.
3. Todos somos consumidores.
4. Las marcas están hechas de la opinión de miles de consumidores.
5. Los consumidores tienen voz y la usan.
6. Las marcas tienen voz y deben saber cómo usarla.
7. Los medios están al alcance de la mano.
8. Nosotros somos los medios.
9. La vida tiene un alma digital.
10. El alma digital es interactiva.

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