Educación superior en Australia

Australia cuenta con nada menos que 17 lugares Patrimonios de la Humanidad de la UNESCO, 11 de los cuales son naturales, como la Gran Barrera de Coral y la Isla Fraser. De hecho, son más de 5,6 millones de turistas los que visitan anualmente la isla-continente, reconocida por sus paisajes salvajes. Pero el turismo no es el servicio más importante para Australia, sino la educación. Con una enseñanza de primer nivel y un fuerte apoyo del Estado, las universidades australianas se han posicionado como un destino predilecto para aquellos que buscan excelencia académica y calidad de vida.

Luego de Estados Unidos y Gran Bretaña, Australia es el tercer mayor destino internacional para estudiar. De hecho, actualmente hay cerca de medio millón de estudiantes procedentes de más de 200 países en las 39 universidades australianas, en un país con apenas 22 millones de habitantes. Por ejemplo, el 25% de los alumnos de la Universidad de Melbourne proviene del exterior. “En términos de exportaciones, la educación registra cerca de US$ 15.000 millones al año para Australia, más que los ingresos por turismo”, precisa Justin Clark, director de la consultora Latino Australia Education en Chile.
¿Pero cómo Australia ha logrado posicionarse como un destino global de educación? Clark sostiene que ha sido una combinación de excelencia académica, aportada por el sistema británico, con políticas públicas dirigidas a promover el sector. “Australia siempre ha invertido mucho dinero en su sistema educativo, ya sea en infraestructura y sobre todo en investigación, un aspecto clave para distinguirse dentro del mercado educacional”, afirma el directivo.

“Muchas de las escuelas australianas están posicionadas entre las mejores del mundo. Además, tienen un perfil muy globalizado, con profesores provenientes de todas partes del mundo, como India, Japón, Estados Unidos y Europa”, agrega Clark. De hecho, el suplemento de educación de la Shanghai Jiao Tong University, que publica las 500 mejores universidades del mundo, incluye el 40% de las universidades de Australia.

Así también, la isla se ha destacado por sus altos niveles de calidad de vida, alcanzando el segundo puesto a nivel mundial después de Noruega en Índice de Desarrollo Humano (IDH) en 2009. “Australia es un país muy atractivo para vivir, en cuanto a aspectos como el clima, la calidad de los servicios, las posibilidades de recorrer y conocer el territorio. Así, un estudiante en Sidney esta a minutos de algunas de las mejores playas del mundo”, agrega Clark.

El argentino Antonio Terragni, quien estudió en la Universidad de Queensland, señala que el hecho de vivir en Australia es una experiencia enriquecedora en lo académico. “Es uno de los pocos lugares en el mundo que te permite trabajar mientras estudias. Además de las 20 horas semanales durante el año escolar, se puede conseguir un trabajo libremente en vacaciones”, asegura. “Y no solo en la sede la universidad, sino que donde sea. Además, lo que se gana en trabajos típicos de estudiantes, como cafés, restaurantes, bares y tiendas de departamento, puede ser dos o tres veces más de lo que se gana típicamente en Estados Unidos o Reino unidos”, agrega.

Otro de los fuertes de estudiar en Australia es su cercanía a los atractivos mercados asiáticos, como China, Corea, Indonesia y la India, siendo un posible puente para realizar negocios en la región. “Hay muchos estudiantes asiáticos en Australia, lo que es otra forma de vincularse con estos países. De hecho, hay muchos presidentes y ministros asiáticos que realizaron sus estudios en Australia“, comenta el director de Latino Australia Education.

Octavio Osorio Jaramillo, egresado del Programa de Alta Dirección (AD) en 2005, fue nombrado nuevo vicepresidente de la empresa trasnacional de tecnología EMC Computer Systems para la región Latinoamérica, después de ocupar el puesto de Director General en México para la misma organización.

Bill Scannell, vicepresidente ejecutivo de Ventas para las Américas de EMC, destacó la capacidad de Osorio para construir equipos y hacer crecer la compañía. “Estoy seguro de que Octavio, junto con su equipo, impulsará el crecimiento de EMC de manera rentable y equilibrada, consolidando así el liderazgo de la empresa en una de las geografías con más potencial del mundo, como es Latinoamérica”, manifestó.

EMBA-Global Asia

Aprenda a maximizar su comprensión en prácticas comerciales, tanto occidentales como orientales y de un primer paso hacia la dirección de una empresa.

Para los que quieran desarrollar las relaciones profesionales, London Business School, Columbia Business School y Hong Kong University, imparten el EMBA-Global Asia, que busca alumnos con excelencia.

El programa de este EMBA tiene por objetivo ahondar en la compresión de prácticas comerciales occidentales y orientales.

Por su parte, los estudiantes deben realizar trabajos en grupo y completar un calendario intensivo con días en los que pueden participar de innumerables conferencias y charlas.Las clases de seminarios internacionales incluyen el estudio en uno o varios mercados.

Su duración es de 20 meses, aunque si se desea, cuenta con la posibilidad de terminar el curso en 16 meses y su costo es de 125 mil 040 dólares.

Para llevar a cabo este curso, se pueden visitar uno de sus tres centros de estudios: Hong Kong, Londres o Nueva York.

Respecto al idioma de las clases, éstas se imparten en inglés.

Entre los requisitos que debe tener para acceder a este curso se considera tener experiencia en la gestión de alguna de las áreas relacionadas, tener un título universitario otorgado por una entidad reconocida y la presentación de los expedientes académicos.

Para aquellos estudiantes que no sean de habla inglesa, se les toma el examen TOEFL a no ser que tengan un grado en una institución que se hable ese idioma o tengan experiencia trabajando en inglés por más de un año.

Para más información, puede visitar el sitio oficial o enviar un mail a: embaglobalinfo@london.edu

Dos escuelas, London Business School y Wharton School comparten el primer puesto del ranking de los mejores MBA Full Time elaborado por Financial Times

Los rankings son un referente fundamental en el sector de las escuelas de negocio, dentro del sector formación, aunque hay que tener en cuenta que cada ranking puntúa en función de unos parámetros, en este caso 20, 3 de ellos hacen referencia al salario y la contratación tras el MBA y suponen un 40% del total de la valoración en 2009, pero hay muchos otros como el coste de oportunidad (muy subjetivo y en este caso IESE por ser algo más largo se ve perjudicado), número de alumnos femeninos (no tengo claro hasta que punto es relevante), satisfacción de los alumnos evidentemente subjetivo), idiomas (perjudica a los de habla inglesa que solo se imparten en inglés), investigación….

En fin, que los parámetros utilizados por Financial Times no tienen porque coincidir con los que puedan influir más en nuestra decisión, pero desde luego los rankings tienen importancia en el sector y el de Financial Times es uno de los más reconocidos.

Fuente: ZFinanzas

Entre las principales conclusiones del estudio se encuentra que el consumo de vídeo online se realiza principalmente para el entretenimiento del usuario, independientemente del tipo de vídeo consumido. En esta modalidad se produce una característica que se diferencia del tradicional consumo televisivo, ya que en el caso del vídeo online el consumo se reparte durante todo el día, alargándose de esta forma el prime time.

Se ha comprobado además que existe un importante componente social como característica de este nuevo consumo, ya que según los resultados del estudio, el 44% de los vídeos no sólo se ven sino que también se comparten, con familiares y amigos principalmente.

El estudio analiza también el aspecto publicitario relacionado con los vídeos online y concluye que no existe percepción de saturación publicitaria por parte de los consumidores ya que solamente el 20% de los usuarios recuerda haber visto publicidad asociada al vídeo. El nivel de atención a la publicidad en los vídeos online es casi tres veces mayor que el de la televisión. Y a mayor nivel de involucración del consumidor con el contenido, mayor es el nivel de recuerdo de la marca/producto publicitado El estudio pone de manifiesto que el consumo de vídeo online se ha convertido en una revolución en el consumo de contenidos audiovisuales. Para la realización del mismo se elaboraron entrevistas a 1.018 consumidores sobre su última experiencia de consumo de un vídeo online.

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Facebook no se conforma con ser la mayor red social mundial, sino que con sus cambios quiere ser una herramienta de actualidad en tiempo real y la gran conversación en Internet, algo que es lo que hace triunfar a Twitter en cuanto a su amplia presencia en los medios.

Como describe estwitter.com, Facebook va a introducir tres cambios en su herramienta, “el primer cambio en Facebook es el cambio de la privacidad de los estados: van a pasar a ser públicos por defecto en lugar de ser limitados a nuestros contactos directos como hasta ahora, algo que le limita mucho la capacidad de poder generar conversación a nivel mundial”, “el segundo cambio, es el establecimiento de poder seguir a alguien como su fan, algo que nos recuerda a hacerte follower de alguien” y “el tercer cambio, es la creación de una herramienta de búsqueda en los estados (los tweets de Facebook) que sería su “versión” de Twitter Search.”

Hoy por hoy hay un serio problema en las redes sociales para desarrollar estrategias ganadoras en marketing. En este contexto parece que Twitter lleva la delantera posiblemente por su facilidad de uso, su impacto directo y su adaptabilidad. Facebook lo sabe y pretende acercar su herramienta a un concepto en el que los impactos sean más al estilo Twitter. Sin embargo la suma de los cambios en Facebook puede ir más allá. Ya no se trata sólo de que las empresas puedan generar impactos más o menos masivos, sino de posibilitar a esas empresas el acceso a los datos del mercado potencial. En este sentido el concepto de privacidad se redefine pasando a formar parte de un entorno más amplio en el que la relatividad domina.

Las empresas se las están viendo y deseando para entender y adaptarse al nuevo entorno. Facebook puede pretender ayudar a esa integración al ofrecer una información completamente segmentable y de fácil acceso. Además puede permitir identificar más fácilmente a los prescriptores para desarrollar campañas en las que éstos jueguen un papel fundamental.
 
Muy posiblemente este tipo de actuaciones genere polémica e incluso alguna acción en contra, pero Facebook sabe que si quiere encontrar un modelo de negocio sostenible ha de poner en valor su recurso más importante a nivel empresarial, los millones de usuarios que tiene. A nadie escapa que es muy difícil monetarizar esos usuarios a partir de acciones dirigidas a ellos. El concepto de gratuidad está muy extendido en la Red, y Facebook ha tenido el éxito que tiene, entre otras cosas, por esa gratuidad. A partir de ahí sólo caben dos posibilidades, la publicidad tradicional aunque con soportes nuevos, más interactivos, dinámicos y 2.0, o la comercialización de la información que se genera en la propia Facebook.
 
Twitter tampoco lo tiene muy fácil a la hora de encontrar un modelo de negocio sostenible, pero tiene más opciones. Las empresas que ya utilizan la herramienta para comunicarse con sus clientes, potenciales o reales, pueden encontrar un buen canal en Twitter que las haga dependientes en cierto modo de él. No existe todavía una estrategia clara de marketing en Twitter que aporte valor claro a las empresas, aunque algunas sí han sabido sacar provecho de la herramienta. Pero mientras esos sucede, Twitter se sigue nutriendo de las inyecciones de capital de algunos fondos le dan apostando más por sus expectativas de futuro que por su realidad actual.
 
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Algunos analistas de mercado, como Efficient Frontier Inc., consideran que si Microsoft sabe aprovechar la ocasión, éste puede ser su momento para afianzar a su buscador como uno de los más rentables y eficientes, capaz de competir a la par en el futuro con el resto de buscadores. “El progreso de Bing puede colocar a Microsoft en un buen lugar para competir en el segmento de los buscadores”, explica Justin Merickel, vicepresidente de marketing de Efficient Frontier.

En estos momentos Google disfruta del 75% de los clics, seguido de Yahoo!, con el 20%, mientras que Microsoft dispone únicamente del 5%. Sin embargo, la evolución de Bing desde su lanzamiento hace ser optimista a Microsoft en lo que al reparto de la torta de los buscadores en la web se refiere, atendiendo a los datos incluidos en el estudio de Efficient Frontier.

Observando las conclusiones del informe Efficient Frontier, se vislumbra en la actualidad un momento de reorientación de las estrategias de las empresas, especialmente a la hora de invertir en publicidad. “Aún queda mucho para que alcance a Google, pero si Bing mantiene su senda de crecimiento puede convertirse en una seria alternativa de futuro”, afirma Merickel.

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Yahoo! es uno de aquellos que por lo menos defendía honrosamente su segundo lugar. Pero con todo este panorama y otros inconvenientes que ha sufrido la empresa tras afrontar numerosos cambios en su cúpula directiva y noticias sobre la disminución de su tráfico, la imágen del segundo buscador de la web está debilitada. Ahora la empresa necesita de una nueva estrategia de marketing digital para reposicionarse en su mundo.

La nueva directora de marketing del gigante tecnológico está consciente de esta necesidad y trabaja con dos consultoras para reparar la dañada imagen de la compañía. Yahoo! se ha empeñado en remontar el vuelo y para ello, nada mejor que mostrar una buena imagen ante sus públicos externos.

La compañía se ha propuesto revisar su marca con el fin de reparar la dañada imagen pública del último año y establecer los valores con los que los usuarios de Yahoo! se identifican. En esta línea, la nueva jefa de marketing, Elisa Steele, está encabezando una estrategia de cambio para la que también se ha contratado a las consultoras Landor Associates y Penny Baldwin.

Según han indicado varias personas relacionadas con el asunto a All Things Digital, Yahoo! podría estar construyendo su nueva imagen corporativa en base a la reactivación del diseño de su página principal.  Esta restructuración fue retrasada por la llegada de Bartz a la dirección de la empresa en enero y está prevista para otoño.

De momento se desconoce el presupuesto que el gigante tecnológico baraja para este lavado de cara. Recientemente, uno de sus competidores, a la par que posible socio, Microsoft, se ha gastado unos 100 millones de dólares en las campañas de marketing para su servicio de búsquedas Bing. Tampoco está claro si Yahoo! buscará envolverse de una imagen más seria o irá en la línea simpática de años atrás, con memorables anuncios como el de aquella niña cantando en tirolés, sonido que se acabaría asociando al propio buscador.

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Los usuarios de iPhone y Android podrían ver cómo aparecen teléfonos en las aplicaciones de sus teléfonos ahora que Google está expandiendo su programa de publicidad para aplicaciones móviles.

La compañía ya ha estado probando su oferta AdSense para aplicaciones móviles con unos pocos desarrolladores, incluidos Urbanspoon, Shazam, Sega y Backgrounds y tras anunciar que el servicio está en fase de pruebas habrá más desarrolladores que puedan empezar a utilizarlo. Sin embargo, deberán tener un mínimo de 100.000 páginas vistas, ofrecer sus aplicaciones de forma gratuita, estar preparados para implementar el programa y estar de acuerdo en participar al menos durante tres meses para poder participar en la beta.

Compañías como Google y otras, incluida Yahoo, Microsoft y AOL, ven en los teléfonos móviles una oportunidad de ingresos, sobre todo ahora que la mayoría de los usuarios buscan terminales capaces de conectarse a Internet. Google ya ofrece AdSense para desarrolladores páginas web diseñadas para móviles, y muchas otras compañías también ofrecen servicios de publicidad móvil.

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Otros de los beneficios que señala la Asociación de Desarrolladores de Ocio Interactivo Digital (DOID) es la participación interactiva que el jugador online posee con el mensaje publicitario y la estructuración de los mensajes en varios niveles de profundidad.

Además esta técnica evoluciona, ya que de la tradicional colocación de banners en videojuegos se ha llegado hasta la creación de programas completos de fidelización que contemplan desde la comunicación y la atención al cliente hasta estudios de mercado, estrategias de marketing viral… a través de un advergaming.

DOID tomando como referencia los resultados de un estudio realizado en Estados Unidos por Nielsen, que asegura que la inversión publicitaria vinculada a los videojuegos ya ha sobrepasado los 823 millones de dólares.

De hecho, en el estudio se afirma que el año pasado se gastaron 56 millones de dólares en publicidad y product placement y que en 2010 esta suma crecerá hasta los 730 millones de dólares.
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